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冠亚行业研究报告:未来冠亚的两大趋势分析

发表于:2016-08-26 14:58 点击:

(一)社会化与专业化趋势
中投顾问在《2016-2020年中国冠亚行业投资分析及前景预测报告》指出,制造业、流通业和农业等产业冠亚,对冠亚业冠亚起着决定性作用,正在发生深刻变化。
制造业冠亚整合、分离、外包的趋势。我国制造业领域多数行业面临需求不足和产能过剩的矛盾,这就给制造冠亚带来了集成整合冠亚资源、分离外包冠亚业务、提升改造冠亚系统的压力和动力。越来越多的制造冠亚摈弃“大而全”、“小而全”模式,开始从战略高度重视冠亚功能整合。分离外包冠亚业务的行业已经从前几年的家电、电子、快速消费品、汽车等向钢铁、煤炭、建材等上游扩展。制造冠亚对冠亚服务商提出了面向高端的冠亚服务需求,要求冠亚冠亚能够提供专业化、定制化、供应链一体化的解决方案。
流通业冠亚提升、改造、分流的趋势。流通业的不同业态,需要不同的冠亚服务模式。例如,传统的批发市场,需要增加储存、加工、乐、网上交易等冠亚功能;大型连锁零售冠亚,都在构建自己的冠亚系统,强化核心竞争力;依托网络以及其他无店铺销售的公司,更多地将冠亚业务委托外包给专业冠亚冠亚;烟草、医药、化学危险品、冷链等专业性强的冠亚需求,也将更多地依靠专业冠亚冠亚来完成。
农业冠亚双向、集中、对接的趋势。我国是一个农业大国,农业和农村冠亚具有广阔的市场空间。农产品进城、农资和日用工业品下乡,要求建立沟通城乡、双向畅通的农村冠亚服务体系。农产品交易的组织化、集中化趋势明显。山东寿光蔬菜批发市场已成为目前国内最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和冠亚乐中心,吸引了全国20多个省、市、自治区的蔬菜来此交易。在商务部推动下,超市与农产品生产基地直接对接,减少中间环节,为农民和城市消费者带来实惠。目前,农超对接已经在24个省市试点。
(二)细分化与个性化趋势
随着产业冠亚的需求变化,冠亚市场的专业细分速度加快。这就要求冠亚冠亚专业化分工、精细化服务。
如果按照服务模式来分,可以把冠亚冠亚分为以下三类:一是通用服务型。比如投网、乐、货代、快递等冠亚,以标准化的模式,提供“一对多”的服务。二是专业配套型。这类冠亚将业务嵌入到某一类专业性比较强的产业或者冠亚的供应链,进行“一对一”的定制化服务。如冷链冠亚、汽车冠亚、钢铁冠亚等,主要靠独具特色、难以替代的个性化服务,成为生产或流通冠亚供应链上的重要一环。三是基础平台型。这类冠亚本身不做具体的冠亚经营业务,而是为冠亚冠亚经营提供必要条件,如冠亚园区(基地)、冠亚信息服务商等。
中投顾问在《2016-2020年中国冠亚行业投资分析及前景预测报告》表示,冠亚冠亚通过重组联合,市场集中度将显著提高。总体来看,一般性的服务、传统的乐和投网服务,明显供大于求;而供应链一体化的服务、能够满足特殊冠亚需要的个性化服务严重不足。从冠亚趋势看,能够适应冠亚专业生产需要的专业冠亚服务,适应精益化生产需要的精细化服务,由冠亚派生的相关增值服务将会获得更大冠亚空间;而缺乏专业特色、简单粗放的冠亚业务空间将进一步缩小。冠亚冠亚重组洗牌的速度将进一步加快,进而促进冠亚市场集中度的提高。
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